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[导读] 当“新零售”这样的概念风靡大江南北之时，又一家实业巨人撑不住了。媒体报道称，百丽将以57亿美元的低价贱卖给鼎晖投资，目前协商的收购价格57亿美元依然低于百丽的估值，让人唏嘘不已。
“凡是女人路过的地方，都要有百丽”。这是百丽国际董事盛百椒曾放出的豪言。关于百丽将被“贱卖”的消息传得满天飞，这给百丽的未来蒙上了一层阴影。百丽旗下拥有众多品牌，有中国“鞋王”之称，但最近几年却步入下坡路，沦落到不得不靠关店止损、甚至“卖身”。
百丽之所以陷入今日之困境，主要有以下4大原因：
客户消费习惯改变
当80后、90后已然成为当今消费群体的中坚力量时，也预示着一个新的消费时代来临。80后、90后的特性以及生活环境决定了他们区别与以往主力消费人群，曾经屡试不爽的营销手段越来越见效甚微。
你都不能吸引到上帝，还怎么指望上帝眷顾你买你的产品？
零售业环境整体不振
根据中华全国商业信息中心的监测数据，2016年中国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.5％，降幅相比上年扩大了0.4个百分点。与传统零售业表现低迷相对应的是，电子商务正占据越来越多的市场份额。不可否认，传统零售业的生存压力越来越大。
压力，大家都有，就看能不能把“鸭梨”转变成“冻梨”。
自身设计创新不足
与近年来新兴的女鞋等高端品牌相比，无论是从产品时尚度还是从门店设计上，百丽的差距显而易见。大众品牌和传统渠道的购物体验已经不能满足80后、90后时尚女性的需求，在质量价钱差不多的情况下，她们更在意款式是否好看时尚。
就像女性找对象，面对两个物质条件都差不多男生，谁颜值高就选谁。
产品同质化严重
关于这个问题，达芙妮和百丽有着相同的困境，产品更新迭代缓慢。据悉，百丽内部创新的鞋款比例每年最多只占到40%，其余60%则是基于头一年畅销款的小修小改。
消费者的眼睛是雪亮的，换汤不换药的锅他们不背。
总体来看，百丽的自身的固步自封是导致如今困境的根本所在。
穷则变，变则通，通则久。在市场风云变换的今天，传统企业只有励志图变，实施数字化转型，用新技术和新思想来洗筋易髓，才能不被大潮抛弃，才能乘风破浪、勇往直前。欣慰的是，有不少传统企业已经或者开始转型升级，焕发新生命。
太阳，他每时每刻都是夕阳也都是旭日。当他熄灭着走下山去收尽苍凉残照之际，正是他在另一面燃烧着爬上山巅布散烈烈朝辉之时。”
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春！
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