实现卓越客户关系管理有2种方式:
瑞泰实施的微软CRM和其他
客户概述
艾欧史密斯(中国)热水器有限公司,是美国A.O.史密斯公司在1998年投资成立;产品跨家用、商用两大领域:家用产品包括 电热水器、 燃气热水器、 空气源热泵热水器、太阳能热水器、 家庭中央热水、 家庭采暖、 净水机、 家庭中央净水、 空气净化器、 洗脸机十大品类,商用产品包括热水炉、热水锅炉、净水机三大品类。
业务挑战
3C功能单一,售后流程不闭环,技术平台弱,配件管理不足
解决方案
1、整合呼叫中心,统一受理、派工与回访
2、用户基于微信进行预约与评价
3、整合地图实现智能派工
4、基于门户实现与服务商协作
5、基于移动实现服务工人协作
6、开展主动保养和套餐营销,提升正品配件销售
客户价值
1、多渠道整合服务受理:无缝整合呼叫中心、微信、官方网站、电商平台、卖场导入等受理信息并统一管理受理及服务过程
2、建立系统化模型提高工作效率:建立基于派工原则的模型库实现系统自动派工;建立基于费用结算模式库,实现费用自动结算
3、信息门户及移动应用实现业务高效协同:构建与售后维修服务商的业务协同门户,实现售后业务的协同;建立移动平台实现服务关键节点的高效协同
4、开展用户关怀和服务营销,提升服务价值:实现基于CRM的用户经营和服务营销体系,提升增值服务销售