实现卓越客户关系管理有2种方式:
瑞泰实施的微软CRM和其他
客户概述:
新华三集团作为数字化解决方案领导者,致力于成为客户业务创新、数字化转型值得信赖的合作伙伴。作为紫光集团旗下的核心企业,新华三通过深度布局“芯-云-网-边-端”全产业链,不断提升数字化和智能化赋能水平。新华三拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,提供云计算、大数据、人工智能、工业互联网、信息安全、智能联接、边缘计算等在内的一站式数字化解决方案,以及端到端的技术服务。同时,新华三也是HPE®服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
业务挑战:
融合业务流程,整合业务平台 ,通过ICT问题单系统融合,重新审视现有独立问题单系统及业务流程,实现业务流程融合与优化。
方案要点:
1、服务平台一体化
建设统一的服务管理平台,同时满足IT/CT两条业务线对于客户服务与售后服务全过程的管理诉求;
数据平台统一在国内,用户访问不受国际网络影响,访问顺畅,解决用户痛点;
2、业务流程标准化
通过对IT/CT两条业务线的服务流程梳理,将IT/CT业务的流程实现统一化管理,通过建立闭环的服务流程、完善的过程标准、完备的工程师能力体系,为新华三的客户提供统一、优质、高效的服务体验,提升客户的服务满意度;
3、规避法律风险
通过将系统和数据迁移到国内,保证数据安全,规避法律风险;
4、数据驱动业务增长
通过客户服务全生命周期管理所沉淀的数据,进行服务能力、产品质量、服务满意度等多维度的数据分析,从而帮助企业提升服务效能,并为企业的关键决策提供数据支撑。