实现卓越客户关系管理有2种方式:
瑞泰实施的微软CRM和其他
客户概述
厦门宏发电声股份有限公司(股票代码:SH600885)成立于1984年,三十多年来,一直秉承“不断进取,永不满足”的企业精神,已建成了品类齐全、配套完整的产业体系,并连续23年跻身中国电子元件百强企业,现排第8目前。宏发拥有27家子公司,建立了十大研发生产基地,全球雇员逾12000人。其主营产品继电器品种多样化,共有160多个系列、40,000多种常用规格,规模排名世界第一,广泛应用于工业、能源、交通、信息、生活电器、医疗、国防等领域,年生产规模达18亿只。
业务挑战
当前,制造业正在经历巨大的变化。现代制造企业正逐步形成制造业服务化数字化转型的趋势,其核心特点是:基于客户洞见设计产品及服务,通过创新的服务提升客户体验。宏发股份高层审时度势,CRM项目应运而生。
解决方案
1客户管理 - 建立统一的客户数据库,形成客户360°视图;对客户进行价值分级以实现精细化管理;规范管理流程,智能化信用管控;
2市场管理 - 情报采集分析;利用体系化的闭环管理对市场活动执行情况进行评估;基于多维度的市场分析;
3销售管理 - 规范项目报备及过程跟进;销售活动计划与辅导机制;利用销售预测指导生产与备货;价格管理、费用管理和样品申请、使用过程规范化;
4服务管理 - 集成Call Center,建立闭环管理体系,实现过程可预警、可督办、可追溯;
5渠道管理 - 搭建渠道协同系统,提高业务效率;建立渠道评价体系,优化管理;渠道库存可视化管理,快速市场调整。
客户价值
1集团统一客户资源:集成8个专项、国内销售机构客户信息,构建集团统一客户资源,实现客户信息共享;
2标准化销售过程:细分商机阶段及关键任务,实现销售过程指导和可视化跟踪;
3报价配置化管理:采用CPQ配置报价方式,规范客户报价;
4LTC和ITR端到端流程打通:实现销售全流程打通和数据快速跟踪;
5销售团队管理:赋能销售团队,洞察人员行为,给予相应的辅导支持。