实现卓越客户关系管理有2种方式:
瑞泰实施的微软CRM和其他
客户概述
徐工铲运机械事业部,是徐工五大事业部之一,专注、专业于1吨-12吨全系列装载机、滑移装载机、挖掘装载机和伸缩臂叉装机的研发、制造、销售和服务,是国内率先实现大吨位专利装载机研发和智能制造的企业,连续29年保持中国装载机出口第一。
业务挑战
市场环境瞬息万变,业务流程也日新月异。尽管徐工铲运在9年前就上线了CRM系统,创造了佳绩。但随着业务的不断扩展,老系统管理理念、架构陈旧,缺乏新技术和移动化、智能化应用,导致销售管理、服务管理、业务洞察等方面出现了一些新问题。
解决方案
作为行业的标杆,徐工铲运积极落实集团战略,力求通过重塑营销服务体系完成自我升级。经过多方深入了解和需求沟通,与瑞泰信息达成合作,共同建设一体化、集成化营销服务平台,实现全程打通、快速响应、有效服务、实时监控的战略目标。
客户价值
建立事业部多组织
支持多产品、多子公司运营管理;
销售LTC
具体LTC流程落地,实现销售流程标准化及过程跟踪;
赋能渠道团体,提升效能
建立经销商门户协同(Portal)平台,提升计划、合同、库存等业务协作效率;
服务ITR提升服务体验
多渠道连接用户,实现与客户互动,提升用户体验与忠诚度;
建立智能化数据洞察体系
有能力集成PowerBI,多维度对数据进行智能化洞察分析,提升企业对市场洞察分析能力。