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传统实业须自强:“鞋王”百丽没落的警示

[导读] 当“新零售”这样的概念风靡大江南北之时,又一家实业巨人撑不住了。媒体报道称,百丽将以57亿美元的低价贱卖给鼎晖投资,目前协商的收购价格57亿美元依然低于百丽的估值,让人唏嘘不已。

“凡是女人路过的地方,都要有百丽”。这是百丽国际董事盛百椒曾放出的豪言。关于百丽将被“贱卖”的消息传得满天飞,这给百丽的未来蒙上了一层阴影。

百丽旗下拥有众多品牌,有中国“鞋王”之称,但最近几年却步入下坡路,沦落到不得不靠关店止损、甚至“卖身”。

百丽之所以陷入今日之困境,主要有以下4大原因:

客户消费习惯改变

当80后、90后已然成为当今消费群体的中坚力量时,也预示着一个新的消费时代来临。80后、90后的特性以及生活环境决定了他们区别与以往主力消费人群,曾经屡试不爽的营销手段越来越见效甚微。

你都不能吸引到上帝,还怎么指望上帝眷顾你买你的产品?

零售业环境整体不振

根据中华全国商业信息中心的监测数据,2016年中国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.5%,降幅相比上年扩大了0.4个百分点。与传统零售业表现低迷相对应的是,电子商务正占据越来越多的市场份额。不可否认,传统零售业的生存压力越来越大。

压力,大家都有,就看能不能把“鸭梨”转变成“冻梨”。

自身设计创新不足

与近年来新兴的女鞋等高端品牌相比,无论是从产品时尚度还是从门店设计上,百丽的差距显而易见。大众品牌和传统渠道的购物体验已经不能满足80后、90后时尚女性的需求,在质量价钱差不多的情况下,她们更在意款式是否好看时尚。

就像女性找对象,面对两个物质条件都差不多男生,谁颜值高就选谁。

产品同质化严重

关于这个问题,达芙妮和百丽有着相同的困境,产品更新迭代缓慢。据悉,百丽内部创新的鞋款比例每年最多只占到40%,其余60%则是基于头一年畅销款的小修小改。

消费者的眼睛是雪亮的,换汤不换药的锅他们不背。

总体来看,百丽的自身的固步自封是导致如今困境的根本所在。

穷则变,变则通,通则久。在市场风云变换的今天,传统企业只有励志图变,实施数字化转型,用新技术和新思想来洗筋易髓,才能不被大潮抛弃,才能乘风破浪、勇往直前。欣慰的是,有不少传统企业已经或者开始转型升级,焕发新生命。

太阳,他每时每刻都是夕阳也都是旭日。当他熄灭着走下山去收尽苍凉残照之际,正是他在另一面燃烧着爬上山巅布散烈烈朝辉之时。”

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春!


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