400-8618-588

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行业困境分析

● 客户信息管理分散,大部分掌握在销售人员手中,不利于企业对客户的精耕与长期合作;

● 缺少科学的方法指导将有限的资源投入到高价值客户;

● 市场竞争激烈,缺乏标准化的销售流程指导销售工作和支持精细化管理;

● 商机的推进过程中需要不同部门的多业务角色共同参与,任务的协同缺乏规范的机制和系统支撑;

● 缺乏移动化和智能化的工具来帮助销售人员提升工作效率。

瑞泰信息工业制造业CRM解决方案

● 建立统一的营销服务管理平台,全面掌握渠道客户以及终端客户的信息,从而实现对渠道客户、终端客户的全视角管理;

● 同时规范销售过程管控以及销售的科学化预测;高效管理销售人员日常计划并实现目标驱动的效益管理。

方案优势

建立完整的客户档案,提供客户360°视图以帮助管理决策;
采用IDIC模型,发掘高价值客户并指导定制化营销措施;
建立科学的商机管理体系,统一销售语言,提供销售辅导工具,提升商机赢单率;
建立统一的销售管理平台,实现跨部门数据共享与业务协同;
采用移动化、智能化工具,提供销售助理,帮助销售人员提高销售效能。

工业制造业

行业困境分析——

● 客户信息管理分散,大部分掌握在销售人员手中,不利于企业对客户的精耕与长期合作;

● 缺少科学的方法指导将有限的资源投入到高价值客户;

● 市场竞争激烈,缺乏标准化的销售流程指导销售工作和支持精细化管理;

● 商机的推进过程中需要不同部门的多业务角色共同参与,任务的协同缺乏规范的机制和系统支撑;

● 缺乏移动化和智能化的工具来帮助销售人员提升工作效率。

瑞泰-工业制造业微软CRM营销服务管理方案介绍——

通过基于微软 Dynamics CRM 平台的工业制造业营销服务管理解决方案的实施:为企业建立统一的营销服务管理平台,全面掌握渠道客户以及终端客户的信息,从而实现对渠道客户、终端客户的全视角管理;同时规范销售过程管控以及销售的科学化预测;高效管理销售人员日常计划并实现目标驱动的效益管理。

方案优势——

● 建立完整的客户档案,提供客户360°视图以帮助管理决策;

● 采用IDIC模型,发掘高价值客户并指导定制化营销措施;

● 建立科学的商机管理体系,统一销售语言,提供销售辅导工具,提升商机赢单率;

● 建立统一的销售管理平台,实现跨部门数据共享与业务协同;

● 采用移动化、智能化工具,提供销售助理,帮助销售人员提高销售效能。

瑞泰-工业制造业成功实践模范客户:

鲁西化工 亨通集团 天合光能 TDK

传化集团 神马电力 罗格朗 立邦

中化蓝天 协鑫集团 新宙邦

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