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当前制造型企业多数都处于产能扩张、基地增设、业务持续发展的过程中，客户数据分散于多个子公司、工厂或基地的系统之中，企业如何利用数字化手段对商机、销售、风控、客服等一系列围绕客户销售周期的行为进行统一管理；如何保证业务过程中数据的准确性；如何助力管理层快速掌握一线传递的真实市场潜力与客户需求……是当前企业需要思考和探索的课题。
2020年8月20日(本周四)晚19：30，由瑞泰信息、CXO联盟与IT经理人联盟联合主办的线上圆桌会议，将邀请阿特斯IT总监邓宏军、共享CIO陈红、天马微电子流程与信息化管理中心总经理郭雄猛、天马微电子CRM负责人许璐，围绕数字化时代企业营销数字化转型的挑战与机遇进行探讨。
核心议题
1.企业通过哪些信息化建设，支持营销数字化转型？ 2.企业营销数字化转型的基础是端到端的流程优化与打通(LTC)，其建设过程过程中的挑战及解决方案？ 3.企业营销数字化转型的核心是以客户为中心，如何实现客户全生命周期管理提升客户价值？ 4.赋能一线销售团队，具体指通过哪些方面对销售团队赋能？ 5.集团化企业与单组织企业营销数字化转型建设上有哪些不同？
嘉宾阵容
邓宏军 阿特斯IT总监 具有16年IT从业经验，曾经服务过多家世界500强，涵盖制药、化工、机械、电子、大宗商品等行业，具有丰富的海外项目实施经验，擅长系统规划与集成、项目群管理，致力于业务IT融合，倡导IT人员业务化。曾一年内主导完成国内某民营上市公司S4、CRM、PLM、SRM等规划和实施。 陈红 共享CIO 30年的信息化老兵，目前专职做IT顾问，同时兼职任江苏省企业信息化协会和安徽CIO协会的系统架构首席专家，以及CIO时代学院制造分会的会长。曾任职A.O.史密斯、我乐家居、柯菲平的CIO，其中在A.O.史密斯时间最长，前后加起来超过十五年。 葛开钢 瑞泰信息解决方案负责人 葛开钢先生IT从业年限超过14年，从业经验丰富，先后主导并实施过近几十家的大型集团公司的营销与服务领域的CRM系统规划及应用落地，在零售行业、设备制造、消费电子、医药行业、高科技拥有丰富的业务流程梳理及咨询规划、系统实施导入经验，熟悉大型集团营销体系的CRM软件开发测试及软件交付流程，专长于IT整体规划及营销领域战略流程梳理及规划。 郭雄猛 天马微电子流程与信息化管理中心总经理 天马微电子股份有限公司流程与信息化管理中心负责人，拥有20年以上信息化行业从业经验，先后服务于多家大型制造业企业，具备丰富的成长型企业集团信息化整合、改造和全球化建设经验，精通企业运营管理，精通企业架构理论，积极致力于传统IT向流程IT的转型建设、以及企业数字化转型实践探索。曾先后服务于多家国外IT服务厂商，辅导过数十家企业的信息化建设工作，范围覆盖ERP导入实施、IT咨询、IT服务流程建设、系统架构规划等。 许璐 天马微电子CRM负责人 天马微电子股份有限公司流程与信息化管理中心营销组负责人，拥有4年以上CRM项目经验、7年以上ERP项目经验，有多家制造型企业信息化项目管理经验，专长于2B企业供应链、营销领域应用解决方案的制定和项目实施，目前负责天马集团CRM项目二期项目的管理工作。
报名方式
扫描下方二维码，预约报名，与行业龙头企业CIO共同探讨数字化时代企业营销数字化转型的挑战与机遇。
关于瑞泰信息
瑞泰信息技术有限公司成立于2008年，总部位于素有“人间天堂”美誉的苏州，在北京、上海、广州、济南、重庆、杭州都设有办事处，公司致力于通过云计算、大数据、人工智能等新技术，助力企业实现营销服务数字化转型。
经过10多年的发展，瑞泰信息在高科技制造、装备制造、家电家居、3C消费品、医药大健康、企业服务等行业已经积累了超过400家大型集团案例。目前瑞泰信息已成长为CRM领域内团队规模、客户案例、营收规模等多方面行业领先的解决方案服务商。
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